企業生成ERP系統對生產車間管理的三大作用

生產車間管理系統，是指管理者和操作者在信息化手段下，通過科學的管理方法和手段，對生產車間營銷質量、產量、效率、消耗、成本、安全的人、機、料、方法、環境、信息等實行有效的組合與控制，對人流、物流、信息流進行綜合性的管理?，F以智邦國際ERP系統為主導的生產管理系統，除了能達到提高職工素質、產品質量等問題外，在車間管理中還有哪些作用呢?

一、是實現企業管理整體優化的基本保證

車間管理是保證企業生產經營活動正常進行的基礎管理，借助智邦國際ERP系統來進行管理車間，不僅能使管理者通過ERP系統管理來進行計劃、組織、協調和控制重要場地，還能及時調整人、機、料、場地的結合狀況，以保證生產活動的有效進行，同時提高執行層經營決策的辦公效率。

二、鞏固生產車間在企業的作用

眾所周知，產品是在生產車間制作出來的;產品質量的好壞、物料消耗的多少和效益高低，是在生產車間實現的;企業的各項管理措施是在生產車間貫徹落實的。生產車間是直接從事生產活動的場所，從投入、轉換到產出的全過程是在生產車間完成的，管理起來不是很簡單。所以企業需要通過智邦國際ERP系統進行車間管理，從而使生產中主要因素在生產車間能夠合理組織和利用，達到高效率和高效益，并使各項專業管理在生產車間得到綜合協調，實現車間管理科學化、程序化、規范化。

三、幫助企業適應外部環境

企業在國內外的市場競爭中，對企業應變能力要求越來越高，即生產工藝必須有過硬的產品質量，及時的交貨期和優良的售后服務。這些只靠人為管理是不夠的，借助智邦國際生產管理ERP系統，以標準化的生產管理流程來運轉，滿足企業生產過程自動化控制和工藝管理、質量管理、部門協作等管理難題，幫助企業快速適應外部環境。

車間管理是企業最重要的基礎管理之一，也是實現企業經營目標的重要保證，同時還是企業管理水平的一種綜合反映。因此，認清生產管理ERP系統的客觀地位和作用，加強生產車間管理，并逐步使之優化，具有十分重要的意義。

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